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A. identifica al menos tres tipos de logística, explica a cada una de ellas

1. La logística empresarial tiene como principal objetivo colocar el producto o materiales de los que dispone en el lugar y momento adecuados, tratando de hacer el proceso de almacenamiento, la distribución de productos y su entrega lo más eficaz y rentable posible.
2. Logística de aprovisionamiento. La logística de aprovisionamiento puede influir de manera decisiva en el funcionamiento y éxito o fracaso de una empresa. El objetivo principal de la logística de aprovisionamiento es el control de los suministros, para cubrir las necesidades de los procesos operativos de la empresa.
3. Logística de distribución. La logística de distribución incluye la gestión de los flujos físicos conocida como DFI (Distribución Física Internacional) y DFN (Distribución Física Nacional). Cada empresa fijará un sistema de distribución acorde a sus recursos y necesidades, así como las necesidades de su cliente final, que es quien en definitiva recibe la mercancía.

B. Que elementos consideras deben ser incluidos en cada uno de los eslabones (abastecimiento, producción y distribución) de la cadena de suministros.


en el abastecimiento:

1.- ¿Cuál es el estado de la empresa?

El directivo señala que antes de diseñar una cadena de suministro se debe emprender un proceso deanálisis fuerte al interior para determinar el punto en el que se encuentran y el sitio al que quieren ir. Los procesos internos y la forma en la que trabaja la empresa debe entrar en este periodo de evaluación.

2.- ¿Qué respuestas de valor necesita dar la empresa para crecer?

Una vez que se sabe el estado en el que se encuentra la compañía, resulta pertinente que los directivos y áreas encargadas de las cadenas de suministro establezcan muy claramente los pasos que cada área necesita dar para mejorar y poder comenzar su escala. Estos puntos que se obtengan serán la clave para la mejora de sus trabajos internos.

En en la produccion yo pienso que se debe de incluir el uso de Nuevas tecnologías. Se trata, en suma, de barajar muchas variables para las que la información exhaustiva e inmediata es fundamental. Y es que el transporte es uno de los elementos en los que el desarrollo de las TIC está jugando un papel relevante, para articular nuevas formas de relación en la cadena de aprovisionamiento.  

En la distribución los siguientes temas:

Diseño

Es el momento de definir el servicio o producto que se pretende crear y que será el corazón de toda nuestra actividad global. ¿Qué características va a tener? ¿Cuál es su público objetivo? ¿Cómo vamos a hacerlo llegar al cliente?

Gestión de la demanda

Tenemos que pensar en el volumen que necesitamos y los pedido que obtendremos.

Materiales

Conseguir por parte de proveedores los materiales necesarios convenidos en la primera fase. Necesitamos controlar en este punto los plazos de entrega para que todo se ajuste al planning.

Fabricación

Es el momento en sí de hacer físico el producto. Producirlo y hacerlo real. 

C. explicar la diferencia entre logística y cadena de suministro.

La cadena de suministro es la que controla todo el flujo de trabajo en la gestión de los productos, desde su almacenamiento, distribución, hasta el contacto final con proveedores y clientes. La logística es por lo tanto un componente más dentro de la cadena de suministros.